由 dawei 
于家装行业而言，本来是“金三银四”的开局，却因为疫情陡生变故。
不少消费者的装修计划按下“暂停键”，不少家装企业门店无法开张，线下订单更是没有，陷入了接单难、获客难、开工遥遥无期的困局当中，绝望情绪弥漫！
但是有一点却是大家的共识：谁能未雨绸缪，完成更多的获客量，拿下更多的优质订单，谁就能在捱过疫情后，守得云开见月明，活得更坚挺、更滋润！
那么，如何展开“自救”，保护客资，避免企业倒在黎明之前？
如何转型线上获客，为即将到来的开工蓄客蓄流？
如何管理好企业的微信私域流量，让流量转化为销量？
如何让好不容易得来的线索，能掌握在企业的手里并得到高效转化？
……
不少家装企业在使用鱼汛云销售系统（鱼汛手机），来尝试化解问题，效果非常不错！
问题一：真金白银换来的广告客户线索，如何高效转化？
鱼汛策略：智能分发，抵达销售只需0.5秒
在自然涌入的流量之外，装修企业趁此机会投入广告，以获得更多的客户线索十分有必要。
线索来了之后，尽管交给鱼汛手机就大可安心。
其智能派单系统，能将从各渠道涌入的线索，以灵活的派单规则（指定、平均、手动）分配给指定的坐席（销售），绕过层层中间环节，第一时间与客户对接，这一过程仅仅需要0.5秒，大大缩短与客户的距离，实现资源的高效分发，每一个流量都发挥出最大价值，实现更快获客，更快转化。
问题二：客资是企业业绩贡献者，如何确保安全？
鱼汛策略：数据脱敏化处理，中心化归集于云端
只有让客资掌握在企业的手中，才有可能成为业绩的贡献者！客资保护，自然是头等重要的大事，马虎不得！
客资抵达销售手中后，往往分散式下沉于销售的个人微信中，没有中心化归集于企业，这无疑是企业的一块“心病”。而鱼汛手机则可以让企业的所有客资（客户微信号、电话号码、企业名称等）及销售与客户的所有聊天记录全部“留痕”，备份保存的同时，还可以分门别类的管理，做好客户画像和标签化处理，有利于后期跟进和实施营销动作，真正意义实现了对企业私域流量的高效管理。
同时，还支持隐藏客户资料和呼出/入号码，对数据进行脱敏化处理，确保客资资产化、数字化。
问题三：数据就是财富，如何确保企业尽数掌控？
鱼汛策略：定期备份数据及数据报表，让销售行为透明化
销售过程中的所有通话记录、短信记录、微信聊天记录等，主管也可以在云端随时查看/听录音，帮助销售提升工作质量。
而这些依据，可以帮助主管更快更快做好员工考核。
比如说——
销售今天加了多少个微信好友?
聊了多少微信客户?
有没有对客户进行回访?
意向度客户有多少?
为什么成交率低?
有没有上班时间打游戏、看视频，消极怠工?…..
作为企业的老板或者管理者，可以根据销售过程的数据化报表，还原销售全过程真实情况，并个性化优化、改进和提高，如提炼优质话术、对胡乱承诺者予以警醒等，整个销售链尽在掌握，透明化、规范化，大大提高了员工人效。
问题四：销售违规行为，如何能规避？
鱼汛策略：智能风控，最大程度还原和复盘销售过程
“将在外，君命有所不受”，销售亦是如此，情况复杂多变，成交重要，行为更得合规，不然可能会为企业留下遗患而得不偿失。
鱼汛手机可以实现销售全程的数据化管控，随时随地质检，最大程度还原和复盘销售过程，并据此施加管理动作，规避企业损失。企业根据实际需要，对销售的不当行为及时处理提前预设敏感预警，比如过度承诺、辱骂客户、收发微信红包、删除聊天记录、推送名片等，鱼汛就会及时发短信通知企业主管介入，对销售的不当行为及时处理，及时止损!
“现实是残酷的。此次疫情为家装行业的竞争带来了巨大的变量，或将导致家装企业的局部倒闭潮，行业洗牌和转型也在所难免。”有分析人士指出，疫情过去后，市场终将回暖，那些拥抱线上化、数字化转型的企业，将大大降低获客成本，赢得高质量订单，对其他观望或徘徊或抱残守缺的传统家装企业，完成碾压，而就此倒下的尾部企业所腾出的市场空间为他们提供了更广阔的天地！
选择决定出路，眼光关乎未来！你准备好了吗？