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也许正因为沃兹尼亚克是一个低调、忠厚的“技术宅”，和乔布斯给予外界张扬、跋扈的印象不同，《乔布斯传》作者沃尔特艾萨克森才会对沃兹尼亚克评价道：“所有人都喜欢沃兹尼亚克。”这也是对沃兹尼亚克最形象的注解。
也许正因为沃兹尼亚克是一个低调、忠厚的“技术宅”，和乔布斯给予外界张扬、跋扈的印象不同，《乔布斯传》作者沃尔特艾萨克森才会对沃兹尼亚克评价道：“所有人都喜欢沃兹尼亚克。”这也是对沃兹尼亚克最形象的注解。
如果看过电影《乔布斯》，你很容易就认出斯蒂夫沃兹尼亚克，40年前和乔布斯一起创立苹果公司的传奇人物。如今67岁的他依然维持着标志性的大胡子以及胖硕的身材，而手腕上戴着的最新款智能手表则提醒着大家他还是那个从硅谷走出来的极客。
7月18日，沃兹尼亚克现身“第二届企业创新生态圈大会”，分享了40年前和乔布斯创业时的种种艰辛和收获，并看好目前中国火热的科技创新潮;同时对现在的科技发展提出了自己的看法，认为人工智能“威胁论”过于悲观，即使机器人越来越聪明，它们也不会伤害人类。
至于几乎每次出席活动都被提问对乔布斯的看法，沃兹尼亚克总结他为“可能不是一个好极客，但绝对是优秀的管理者”。
和乔布斯创业时只有三个人
沃兹尼亚克1950年出生于美国加州的圣何塞，由于父亲是一名工程师，他从小就痴迷于电子学。1975年6月29日的晚上10点钟，沃兹尼亚克在他研发的Apple
I代的键盘上敲下一串字符，随后这串字符出现在Apple I代的显示屏上，这看似微小的成就却翻开了个人电脑新的一页。
随后沃兹尼亚克联合乔布斯在1976年4月正式成立了“苹果电脑”公司，并在1980年12月启动苹果公司的上市。
“我们创办苹果公司的时候，几乎没有钱，一共才三个人，都是20多岁的年轻人，一个小公司在资金紧缺的情况下，我们在想该怎么做?”谈起创业时的艰辛，沃兹尼亚克说到，“一个公司没人才、没资金是不行的，当时我们创业之初有一个明确的方向，一是要有投资人，二是要有市场营销。乔布斯的营销策略很好，也找到了投资人，我又是工程师，这是三个最基本的创业条件。后来我们逐渐在市场上闯出名声，创立公司的十年内，我们就做了一个产品，就是苹果电脑。”
1976年，乔布斯(右)和沃兹尼亚克展示Apple I主板
沃兹尼亚克在2013年出版的自传《沃兹传》中写到，对于成功的硅谷初创企业，它们成功的关键是因为他们有力量，并能为社会带来观点或者产品。但当时沃兹尼亚克在书中并没有解释为什么在硅谷创业，硅谷又有什么特别之处。
沃兹尼亚克在现场解答了这个问题：“硅谷是一片很好的土壤，硅谷有很多科技公司取得了成功，赚了钱。这些公司的老板又在当地投资创立新公司，催生很多企业。渐渐地，大量敢冒险的年轻创业者，也喜欢到硅谷创建他们的公司。我知道世界上还有很多硅谷这样的地方，它们有雄厚的资金，不过不是所有地方的资金持有者都愿意冒险。但在硅谷，我们还有风投文化。”
沃兹尼亚克曾多次到访中国，并对中国现在创业的热潮十分赞许，他鼓励年轻人应该大胆创造属于自己的东西。“初创企业要有创新，要有勇气，我看到很多中国的创业团队都已经有这些条件。最重要的是中国市场也形成了风投文化，这是一个很大的优势，也是成功的关键。我很看好中国也会出现硅谷这样的创业热土，以及像苹果、谷歌、Facebook一样的公司。”
反对人工智能“威胁论”
从第一台简陋的Apple I代电脑，到现在智能化的iPhone、iPad等设备，苹果为世人展示了过去几十年来人类对于人工智能的不懈追求。
尽管离开了苹果公司已久，但沃兹尼亚克表示仍然时刻关注苹果的动态。沃兹尼亚克直言“苹果改变了我们的生活”，他特意扬起手腕的Apple
Watch，表示自己已经离不开手表的智能语音了。
“我觉得现在体现人工智能最直观的就是移动互联网。人们一旦适应一个新的技术应用，可能就再也回不到以前传统的老路上去。”沃兹尼亚克这样解构人工智能，“比如智能语音，只需要和他提问题，说话就可以执行命令。就像是我们雇佣了一个助理，你去问他我现在离家多少公里，他随时随地回答你，提供你一切想要的答案，这是我们对未来这个领域发展的终极目标的定义、或者说大的框架原则，当然目前还有很大的进步空间。”
另一个钻研人工智能的企业特斯拉，目前是全球无人驾驶领域的佼佼者。但是其CEO马斯克却多次在公开场合表达过对人工智能的担忧，并提出应该对人工智能进行主动监管，“如果不能和AI进行沟通，那恶意的人工智能程序将很可能超过人类智慧并创造出反乌托邦社会，我认为这是人类文明面临的最大风险。”
对此，沃兹尼亚克表达了对马斯克的尊敬，表示对方是“一个特别有愿景的，特别有理想抱负的企业家”：“特斯拉创立了新的模式，当时大家没有预见到这样的前景，但是特斯拉敢于尝试，闯出一片新天地。我知道很多新的科技产品、电动汽车，它们都跟随特斯拉的模式，包括无人驾驶，以及汽车内置的智能语音，所有的这些新技术在我看来像我们今天的智能手机一样让人兴奋。”
但对于人工智能的“威胁论”，沃兹尼亚克坦言“机器不会伤害人类”。
最早由阿西莫夫提出的“机器人三定律”，至今深远地影响了社会和各艺术创作行业，很多人工智能和机器人领域的技术专家也认同这个准则，认为随着技术的发展，三定律可能成为未来机器人的安全准则。而“三定律”中的第一条就是“机器人不得伤害人类个体”。
而沃兹尼亚克设想的是一个理想的未来：“如果机器人真的会思考，它们不会伤害我们，我们也不会伤害它们。因为人类总是希望让自己的生活变得更好，机器人更智能化，则能替代越来越多人类的工作，让人类从繁重的劳动中解放出来，去思考更多问题。”
斯蒂夫沃兹尼亚克
乔布斯太爱面子
虽然乔布斯已经离去多年，但是每每沃兹尼亚克接受访问，都免不了被问到关于乔布斯的方方面面。
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“我是一个工程师，想做一辈子的工程师。我很不想进入公司的管理层，我和乔布斯在这一点上非常不同。”每次谈及乔布斯时，沃兹尼亚克都说过类似的开场白，这一次也不例外。
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沃兹尼亚克很希望人们可以把他和乔布斯、苹果捆绑在一起的记忆中抽离出来，尽管他们一起创办了苹果公司，而且都叫“史蒂夫”，这种关系似乎永远无法撇清。不过这也并不代表他拒绝谈论乔布斯，相反，他很愿意一次又一次地向大家讲述乔布斯的事情，因为他发觉很多人仍然对乔布斯存在一些误会。
“乔布斯只是特别注重他的面子，他很希望向世界证明他对这个科技领域的重要性。”回顾和乔布斯初期研发苹果电脑的时期，沃兹尼亚克这样说道。
1976年前后，当时Apple I代和Apple II代都是由沃兹尼亚克负责开发和设计，但是在Apple
II代时，乔布斯和沃兹尼亚克发生了第一次争执。乔布斯认为Apple
II应该更小、更轻便，只需要留下2个插槽，但是沃兹尼亚克坚持要保留8个插槽。最后产品按照沃兹尼亚克的方式被设计出来，随后成为苹果史上最成功的产品之一，并连续多年保持销量第一。
到了Apple III代，乔布斯争取成为了项目负责人，他仍然主张了更小、更轻便的理念，如主张Apple III代不要风扇。但是Apple
III代发售后由于大面积故障需要召回多达14000台。沃兹尼亚克回想这件事说到，“当时乔布斯热切地希望Apple III代的成就能超越Apple
II代，但是最终的结果让他感到沮丧，这对于爱面子的他来说，需要承受很大的挫败感。”
直到后来，乔布斯几经波折离开了又重新回到苹果，并带领苹果成为一个成功的企业，沃兹尼亚克坦言乔布斯“也许不是一个优秀的极客，但绝对是一个优秀的领导者。”
“在很长一段时间里，我和乔布斯都是好朋友，但我们始终是很不一样的人。”沃兹尼亚克说。也许正因为沃兹尼亚克是一个低调、忠厚的“技术宅”，和乔布斯给予外界张扬、跋扈的印象不同，《乔布斯传》作者沃尔特艾萨克森才会对沃兹尼亚克评价道：“所有人都喜欢沃兹尼亚克。”这也是对沃兹尼亚克最形象的注解。